如何设置股权结构--合伙创业之道

股权结构问题一直是初创、成长期企业引入天使、VC的重大障碍之一。这些年来，见过不少优质企业因为股权结构的问题，成了VC严重的“鸡肋”。这些企业当中，有些还曾是细分行业的领先者，但因为没有资本的帮助，在后粗的竞争中，逐渐丧失优势。

什么样的股权最让VC头疼？简单说来，大概有3种：

股权结构过于分散（例如七八个自然股东），且持股比例差距不大）；

核心团队股份平均分配（例如两个人各50%，3个人各33.3%）

核心团队持股比例过低，最早的个人者或控股甩手掌柜控股（例如创业团队技术入股20%,投资人占80%）

造成这种股权结果的原因有很多，但核心的问题还是创业者对于股权结构的重视程度不够，没有相应的意识。等到发现了问题，又缺乏解决问题的手段和勇气，把问题的解决交给了时间，最终的结果很坑就是错过发展的最佳机会，泯然众人矣。

VC为什么不喜欢上述几种股权结构？

1）过于分散的股权结构，其稳定性较差，很难保证公司决策的持续性，并在关键时刻，难以快速又is奥迪做出决定；

2）平均分配的股权架构，会影响公司的决策主导权，还会影响团队成员的主动性，增加出现因贡献不等而产生的不平衡心理；

3）核心团队持股比例太低，导致话语可能不够，无法全权代表企业与投资人进行谈判。同时，创业团队可能动力不足，无法保证项目快速、稳定地发展；

过于分散的股权结构，可能无法满足国内IPO的要求，增加了VC推迟的变数。